焦点新闻 - 广东省家用电器行业协会

 家用电器     |      2020-03-13 01:56
首页 >> 焦点新闻
空气净化器新国标最快下月出台 着重三指标

2015-05-28来源:新京报

近日,全国家用电器标准化技术委员会清洁器具分会秘书长鲁建国在首届中国空气净化器产业年会上透露,新修订的《空气净化器》国标最快将于下月出台,新标准将有效规范市场,约束虚假宣传。据悉,新国标着重强调了洁净空气量、累计净化量和噪声3个主要性能指标,并明确了产品标志内容。

空气净化器销售创新高

日前,在首届中国空气净化器产业年会上,相关机构发布了《中国空气净化器产业趋势报告》。该报告显示,2014年空气净化器零售量和零售额分别达到320万台和70亿元,同比增速均接近80%。据悉,2014年高端空气净化器销售表现尤为突出,空气净化器5000元以上价格段线下零售额同比增长近50%,线上零售额同比增长率近190%。

据介绍,线下空气净化器的销售主要集中在部分一线城市,其中北京、上海、广州、深圳等特级城市占据半壁江山。2014年特级城市零售额增长达到50%,北京、上海两大城市零售额市场份额分别达到了25%和27%。相关专家分析,伴随着产品渗透率的提高和渠道的下沉,虽然目前空气净化器的零售市场份额主要来自一线城市,但未来的持续增长需寄望于二三线以及中小城市。

此外,线上市场已经成为空气净化器销售的主要渠道。相关数据显示,2014年,空气净化器在线上市场的零售量及零售额分别为200多万台及35亿元,同比增长率接近100%。工业和信息化部消费品工业司副司长高延敏认为,2014年空气净化器线上市场爆发,原因在于线上市场的价格优势、线上购物消费群体不断扩大、电商频繁促销活动拉动线上市场放量。

新国标出台将结束“虚假宣传”

相关报告显示,2014年我国空气净化器市场品牌数量多达320个,其中既有专业厂商,也有实力较强的综合家电厂商,还有跨界试水的IT及互联网厂商,各股力量汇聚,使得空气净化器市场热闹非凡。

中国家用电器研究院副总工程师、全国家用电器标准化技术委员会清洁器具分会秘书长鲁建国表示,大批的外资品牌占据了较大的市场份额。外资品牌在风道设计、滤网研发及净化技术上都具有各自的特点和较为成熟的技术;同时,良好的品牌知名度也是外资品牌主导市场的原因之一。

据鲁建国透露,新修订的《空气净化器》国标已于3月13日通过审定,最快将于6月份出台。据了解,新国标着重强调了洁净空气量、累计净化量和噪声3个主要性能指标,并明确了产品标志内容,同时还给出了适用面积的计算方法以及参考系数。“一方面,甲醛等气体去除率的虚假宣传、净化效率的概念炒作将结束,行业对空气净化器性能评价的核心指标将重新回归CADR值;另一方面,CCM值很好地体现出产品性价比,而适用面积也将引导消费者合理选购。”鲁建国说。

新京报记者也发现,在国务院办公厅印发的《2015年全国打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作要点》中,明确提出今年将出台空气净化器产品标准。相关专家认为,新国标的出台,将有效制约一些贴牌代加工厂商和淘汰一批不具备资质的企业,从而相应提高行业的准入门槛;同时新国标还将倒逼空气净化器厂商提高自身技术水平以应对市场的挑战。

标准延伸

洁净空气量杜绝“误导”

专家表示,洁净空气量用来衡量空气净化器的净化能力。目前空气净化器行业内过度宣传情况较为严重,尤其是小品牌不规范标志、宣传,误导很多消费者。以前空气净化器的净化效率测定不明确,几乎所有产品都可以宣称净化效率99%,让消费者一头雾水,分不清好坏。新修订标准重新强调净化洁净空气量,以此作为主要指标,可对产品性能进行更好的衡量。可以说,以后消费者看到宣称“净化效果99%以上”之类的宣传语,就可以认定为虚假宣传了。

累计净化量体现性价比

新国标中相比国外更为严格之处,就是累积净化量。累计净化量则是指空气净化器工作过程中,洁净空气量衰减至初始值一半时累计去除污染物的总量,从使用寿命角度对空气净化器的性能进行了衡量,能保证测出空气净化器在久用后的真实洁净数据。

目前很多净化器在新买时拥有高效的洁净率,但经过一段时间后洁净效果明显下跌。累积净化量能在额定状态和规定的测试条件下,针对目标污染物,同时也包括固态以及气态污染物的累积净化器能力的参数,表示空气净化器的洁净空气量衰减至初始化值50%,累积净化处理的目标污染物总质量。

适用面积体现国情

空气净化器“适用面积”是在规定的标准条件下,用公式推导出来的性能参数。目前,国际上适用面积的通用计算方法就是用洁净空气量乘以一个系数,就得到适用面积,但是不同国家的系数有差异。

有专家表示,以现在中国的空气质量来看,空气净化器针对如PM2.5等固体颗粒物的适用面积应与房间体积、室外颗粒物浓度、时间、室内颗粒物产生源强度、自然通风换气量、颗粒物从室外进入室内的穿透系数、室内颗粒物的沉积率、洁净空气量值有密切的关系,这些参数应满足质量守恒定律。

业内声音

新国标覆盖范围更广

鲁建国,全国家用电器标准化技术委员会清洁器具分会秘书长

新国标扩大了适用产品范围,原来标准只适用于移动式、台式空气净化器,修订后覆盖小型净化器和风道式净化装置。应该说,新标准将对我国空气净化器行业产生深远影响。规范范围有所扩大,原来有些不受标准覆盖的产品,通过修订可以覆盖到,解决了一些以前没有标准的“盲区”。另外,新标准对甲醛等气体去除率的测试方法进一步进行了规范。

空气净化器市场广阔

马荣骏,霍尼韦尔智能家居总经理

中国空气净化器市场的前景非常广阔,从普及率上来说,空气净化器在中国的普及率尚不足1%,未来增长率也许不会像前两年那么疯狂,但市场增长率预计还是会保持在20%以上。对于即将出台的空气净化器国标,我们也会大力支持和高度配合,国标的制定和实施可以让市场更加规范,最终收益的将是消费者。

附件
首页 >> 焦点新闻
志高集团董事长李兴浩:用速度战胜规模

2015-05-26来源:中国家电网

见到李兴浩的第一印象,就是他身上毫不掩饰的霸气,张扬的黄色花纹衬衫,没说几句,就能听到他洪亮的笑声。李兴浩叫自己“土八路”,但是他很喜欢谈文化。

他甚至觉得文化才是志高的核心竞争力。

在跟媒体打交道的时候,李兴浩经常出现一些出乎意料的回答。

——“度过了初期的危机之后,志高什么时候站稳了脚跟?”

他却反问道,“志高站稳脚跟了吗?”

——“为了实现‘造世界上最好的空调’的使命,志高还需要迈出几个坎?”

他的答案是,“志高只需要过一个坎,就是如何让两万人变成一个人。”

即便是在记者问到他平时喜欢做什么运动的时候,他都不会顺着你的思路给你想要的回答。他说“心态运动、脑袋运动”。

他说话语速很快,脸上的喜怒变化仿佛也在一瞬间。前一秒还津津乐道于志高的企业文化,后一秒谈到格力、美的这些竞争对手的时候,李兴浩就语调升高、情绪激动起来。

“胜者为王,败者为寇,但是过了五年才知道胜不胜嘛!”

说完,他一边大笑,一边说一句“吹牛的”,你看不清他到底是狂妄多一点,还是谦虚多一点。

在以往的采访中,李兴浩总是不厌其烦地向记者拿出志高领先行业的各种证据,中标世博会指挥中心空调工程、数量领先的一级能效、行业三分之一的价钱……

和寓意“志向高远”的公司名一样,李兴浩从来不怯于说出那个“做世界上最好的空调”的目标,也经常把“让人类生活得更美好”挂在嘴边,即便是在 1990 年代志高还未成气候的时候。

现在,带领志高迈入 20 周岁的李兴浩已经从志高空调的董事长位置上退下来,将日常经营权交给了职业经理人团队。

不过,别忘了他说过的那句话,“创始人只有跳楼,就没有跳槽。”

保留了志高集团董事长和志高控股董事局主席兼行政总裁职务的李兴浩,只是把工作内容从管事变成了“坐在直升机”上管人。退居幕后的日子,在他眼里更像是他的“第二春”。连续几十年,90% 的日子都在零点后休息的李兴浩,依然马不停蹄地赚着各行各业的钱,装修、酒楼、媒体、医疗……

当然有兴趣,因为我是一个做事业的人

志高空调新总裁黄兴科用“不成功不罢休”来形容他眼里拥有锲而不舍的企业家精神的李兴浩。

坦率中透着狂妄的李兴浩坦言,就算你们不相信志高将来会超过格力“也无所谓,反正我在坚持” 。李兴浩从卖冰棍卖布头卖五金开酒楼一路走来,“坚持”是他 40 多年“长工”生涯最主要的关键词。

关于李兴浩,最津津乐道的莫过于那些绝处逢生东山再起的传奇故事。

1994 年,李兴浩刚刚与台湾合伙人成立志高空调,空调制造业突然就结束了暴利时代。刚出生的志高空调遭遇了四面楚歌——大规模的价格战、无品牌、无资金。在均价 5000 元的空调市场里靠着亏本价 2980 元从价格战中活下来的志高,见证了南海几十家空调厂的陨落。然而,长期处于亏损状态的志高紧接着又经历了被骗1000 多万元货,合伙人突然撤资,公司团队被撬走,公司资金被法院冻结等连续地震。那时候,发不出工资的李兴浩,站在法院里,情急之下还威胁说不解冻账户就把法院的窗户都砸烂。

当时,志高的总工程师雷江杭冲着李兴浩的信用留下了。李兴浩也一直坚信,是他在行业里的信誉最终挽救了志高。他在清远召开供应商大会,没钱到连会议费用都支付不了。但是他竟然让供应商赞助了数十万元的会议费,还成功向下游的经销商借了钱。

这是一段让李兴浩自豪的经历。而一路走来坚持的动力,他说都是为了生存。他曾经谈及生活在底层的年少往事,坦言挨过穷的自己对财富的追求要比一般人强。面对财富,他总是很有行动力,不放过任何一个出现在他眼前的赚钱机会。开酒楼的时候发现修空调比开酒楼赚钱,便立刻注册空调维修中心,并迅速发展成当地最大的空调维修中心。在空调市场几乎由格力、春兰、华宝、科龙等巨头垄断的时代,台湾老板一问他有无兴趣合资做空调,李兴浩立马就答应下来,“当然有兴趣,因为我是一个做事业的人。”

时至今日,李兴浩几乎把佛山里水镇建成了自己的王国。宾馆、酒楼、诊所,四处都渗透着志高的痕迹。如今的他,已经可以说出这样的成功感悟,“贪小便宜不能做企业家,贪大就可以,这是梦想。”

最合适的人是最好的

2011 年以来,空调业进入低温运行的冷年。2011年志高控股亏损 1.44 亿元,创下历年之最。而在财富中文版发布的 2013 年中国 500 强排行榜中,志高控股以亏损 1.1 亿元名列 500 强中亏损榜单的 43 名。

李兴浩应对空调业寒冬的最大动作,就是把志高空调的日常运营交给了职业经理人团队。所有人都在好奇地打量着李兴浩选择的接班人——“75 后”新总裁黄兴科、主管技术的新董事长郑祖义。这时候,空调业前三巨头格力、美的、海尔还在 60 岁的董明珠、47 岁的方洪波和 65 岁的张瑞敏手里掌控着。

和第一代创始人李兴浩相比,黄兴科是中山大学的EMBA,郑祖义是清华大学第一代制冷博士后,他们身上有更多的科学管理和技术的基因。在 50 岁的李兴浩眼里,退居幕后的理由就是“他们比我更专业”。

他曾经不止一次在不同场合宣扬过他的用人哲学——“最合适的就是最好的”。这句话是李兴浩用人最核心的考量,找接班人就找对公司最适合最有用的,而不是非得家人、亲人、儿子。

李兴浩有自己的算盘,他把这种非主流的用人思路总结为选“连长”而不选“军长”。大经销商虽然实力强,却瞧不起志高,李兴浩说他没时间对他们点头哈腰。相反,连长却都是在一线搏杀的拼命三郎。当然,更简单直接的理由是,店大意味着品牌多,志高只能作为陪衬,而店小就只能摆下志高的产品,这对于品牌力量还稍弱的志高来说,是最好的平台。

对于选定的人,李兴浩懂得放权。他舍得给经销商大手笔铺货,也曾将最高一次可刷 10 万元的信用卡副卡送给常有接待任务的部门主管,随便刷,不用请示。这种看起来自由奔放的管理方法,李兴浩一直引以为傲,他自信地认为,这是“心理的征服”和“无形的控制”。

做企业是跑马拉松

行业第四的排名并没有给李兴浩更多的安全感。他说,在竞争激烈的空调行业,志高到现在都没有站稳脚跟。就像任正非眼里“华为的冬天”和张瑞敏的“永远战战兢兢,永远如履薄冰”,在李兴浩看来,在“吨位”上与前三几乎不在一个量级的志高,永远都有危险,永远在求生存。

另一面的李兴浩又是那样傲气地坚信志高必定会超越格力,真正“做世界上最好的空调”。他把经营企业比喻成跑马拉松,拼的是耐力、意志和合适的策略。从 2000 年前的整机制造商到如今打通了产业链,在黄兴科眼里,这是志高没有“小富即安”的证据。

1998 年,志高开始两条腿走路,实施海外战略。志高对外宣称的数据是,海外战略让它在空调市场不景气的环境下保持了出口销量增长 50% 以上的业绩,这被认为是真正将志高送上行业第四宝座的关键因素。2009 年,李兴浩不顾劝阻,在金融危机还未消退的时候坚持在香港联交所主板上市。

黄兴科说,“企业家精神的重要性平时不明显,而一旦企业面临抉择、转型的时候,这种决定企业生死的精神就会在关键时刻发挥作用。”善于应对市场变化是他对李兴浩这些重要决策的评价。而李兴浩自己的总结句是——“用速度战胜规模”。以最快的速度自建配套厂,不到两年就建起 26 个配套厂。抢占海外市场先机,不到一年就在 100 多个国家注册了商标并迅速铺开市场。这种野蛮生长的商业态度跟他的个性一样,奔放而迅速。

有趣的是,媒体上还流传着一个未曾具名的市场营销专家的看法:如果市场是一池水,各个企业都在里面舀水,但志高这个瓢却是漏瓢,怎么办?绝大多数企业的办法是坐下来将漏洞补好,再去舀水;然而志高的选择却是快速舀水,如果漏掉一半,至少还舀到了一半。

不过李兴浩才不管什么漏不漏瓢,他还是一如既往地坚持着他的速度。他的逻辑很简单——如果不快速舀水,等到把瓢补好了,水早就被比人舀干了!

附件
首页 >> 焦点新闻
冰箱行业开局扭转颓势 结构调整成全年主线

2015-05-22来源:中国家电网

[中国家电网]2015年1—4月,我国冰箱行业扭转了2014年的负增长颓势,呈现企稳回暖态势。业内预计,2015年行业难以再现高增长,整体形势仍不容过度乐观,产品结构调整将成为全年的主线。

开局企稳

受宏观经济形势和产业环境影响,2014年我国冰箱行业销售量与销售额均出现同比负增长。进入2015年,行业整体表现有所改观,呈现出一定的回暖趋势。根据奥维云网推总数据,1—4月我国冰箱市场实现销售量1067万台,较去年同期微增0.6%,销售额326亿元,增长2.9%。

这种企稳的态势在主流冰箱企业处也得到了印证。在上月底召开的中国家用电器协会电冰箱专业委员会2015年第一次会议上,与会的主要冰箱企业均传来了捷报:一季度海尔冰箱的市场表现明显好于整个行业的平均水平,海信冰箱的国内市场表现要好于去年,同一时期博西家电冰箱产品的市场表现依然稳健;截至四月中旬,美的冰箱销售量同比增长25%,销售额增长27%。

对于冰箱行业全年的销售情况,奥维云网的预测是,2015年我国冰箱整体市场销量将基本持平或者微降,销售额由于销售结构升级拉动,预计上升4个百分点。

结构调整成主线

新常态下的冰箱行业,一方面市场规模增长放缓、竞争转向存量市场,另一方面,在消费升级的大潮下,冰箱的产品结构也在发生明显的变化,这主要表现在大容量、变频、高效节能产品持续快速增长,智能冰箱在市场上崭露头角。

据奥维云网数据,1—4月500L以上大容积冰箱销量同比增长11.2%;变频产品销量增长14.7%,占整体市场的比例达到22.2%,提高3个百分点。

正是由于产品结构升级的拉动,今年1—4月我国冰箱市场销售额增幅要好于销售量。业内预测,产品结构调整将成为2015年乃至未来几年贯穿我国冰箱行业发展的主线。

5月28日,由中国家电网主办的2015年中国冰箱行业高峰论坛将在北京召开,届时会议将聚焦“大•美•智•变步步领‘鲜’”主题,与主流冰箱企业和主流渠道商共同梳理我国冰箱行业产品结构调整的脉络,探讨行业在新常态下的增长新动力。此外,会议期间,主办方还将请来消费者“粉丝团”,对主流冰箱企业的新品进行现场品鉴。

附件